Come valutare la vostra idea aziendale
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- 25 apr 2013
Tutte le attività di successo sono nate da una piccola idea, una sorta di illuminazione momentanea.
Ma un'idea brillante è solo il più piccolo dei passi da fare. Se tutte le grandi idee si trasformassero in attività redditizie, tutti sarebbero imprenditori. Il fatto è che alcune idee sono attuabili e altre no - altre ancora, invece, hanno bisogno di un po' di fortuna, finanziamenti e fede.
Allora come si fa a distinguerle? Principalmente ponendosi delle domande che esporranno la debolezza della vostra idea, o che riveleranno un punto di forza nascosto. Domande tipo "Avete già lavorato in questo settore?" o "Avete pensato a come ottenere i finanziamenti?" o, più semplicemente, "Chi acquisterà questo prodotto?"
Se volete testare la forza della vostra idea, servitevi del nostro organigramma interattivo - è un modo davvero semplice per controllare se potete passare alla prossima fase di avviamento o se, invece, dovete rivedere alcune cose!
La vostra idea ha quindi passato l'organigramma, ma la domandona è: com'è andata? Vorremmo tanto saperlo! Contattateci su Twitter usando questo #MOOStartupKit hashtag e vedete come se la sono cavata anche gli altri.