So evaluieren Sie Ihre Geschäftsidee
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- 25 Apr 2013
Alle erfolgreichen Unternehmen waren irgendwann einmal nicht mehr als eine zündende Idee, ein „Was wäre wenn…“-Moment, der den Geschäftsgeist in jemandem zum Leben erweckte.
Aber eine tolle Idee ist nur ein winziger erster Schritt. Wenn alle tollen Ideen sich in lukrative Unternehmen umsetzen ließen, dann wäre jeder ein Entrepreneur. Tatsache ist, dass einige Ideen realisierbar sind, andere es nicht sind und wieder andere es mit ein bisschen Glück, Geld und festem Glauben sein können.
Woran erkennt man den Unterschied? Hauptsächlich, indem man die harten Fragen stellt, die die Schwächen einer Idee zum Vorschein bringen - oder die versteckten Stärken. Fragen wie „Haben Sie bereits Kenntnisse dieser Branche?“ oder „Haben Sie über die Finanzierung nachgedacht?“ oder sogar einfach nur „Wer wird dieses Produkt kaufen?“
Wenn Sie die Stärke Ihrer Idee testen wollen, arbeiten Sie sich durch unser interaktives Ablaufdiagramm – es ist ein ganz einfacher Weg, zu überprüfen, ob Sie sofort zur nächsten Phase der Unternehmensgründung übergehen können oder noch etwas an Ihrem Konzept feilen sollten!
Ihre Idee hat also unser Ablaufdiagramm durchlaufen (und sich hoffentlich einem Härtetest unterzogen), aber die große Frage ist - wie hat sie abgeschnitten? Wir würden es zu gerne wissen! Twittern Sie uns mit dem Hashtag #MOOStartupKit und erfahren Sie auch, wie es anderen ergangen ist.