Impegno e divertimento: la gamification sul posto di lavoro

E se il lavoro non sembrasse più un lavoro? È questa l’idea alla base della gamification: un approccio innovativo e creativo per trasformare il coinvolgimento dei dipendenti, aggiungendo un tocco di gioco alla quotidianità. Sfruttando la nostra innata spinta alla competizione, al riconoscimento e al progresso, la gamification ha conquistato l’attenzione di brand come Duolingo e Google.

Sia che si tratti di uffici frenetici o postazioni remote, la gamification sta guadagnando terreno, poiché sempre più aziende ne scoprono il potenziale per creare ambienti di lavoro in cui i collaboratori sono più felici, connessi e produttivi.

Ma cos’è esattamente la gamification, perché funziona così bene e come puoi integrarla nel tuo ambiente di lavoro? Leggi per scoprirlo.

Cos’è la gamification?

Alla sua base, la gamification consiste nell’applicare a contesti non ludici elementi tipici del game design, come il guadagno di punti, il completamento di livelli o lo sblocco di ricompense.

L’obiettivo è rendere le attività quotidiane più coinvolgenti, integrando gioco e motivazione nelle routine di lavoro. 

Nel mondo del lavoro, ciò potrebbe manifestarsi attraverso il festeggiamento dei traguardi con distintivi digitali o fisici, l’organizzazione di sfide di team con classifiche, o la creazione di obiettivi interattivi in cui i dipendenti possano “evolvere” le loro competenze e i loro contributi. 

Perché funziona bene

La gamification non significa trasformare l’ufficio in una sala giochi, è un approccio strategico per rendere il lavoro più significativo, coinvolgente e piacevole. 

Detto ciò, la gamification non è priva di critiche. Se non viene applicata correttamente, può risultare come un tentativo di divertirsi a tutti i costi, o addirittura come un modo per manipolare i dipendenti anziché incentivarli. 

La soluzione è fare in modo che la gamification sia autentica, chiara e coerente con i valori aziendali. Se gestita con cura, migliora l’ambiente di lavoro, valorizzando il riconoscimento sincero, la collaborazione e la crescita.

Ecco perché la gamification conquista così tanto i dipendenti:

• Incoraggia il riconoscimento: alle persone piace vedere riconosciuto il valore del loro impegno. a gamification trasforma i successi, grandi o piccoli, in qualcosa di concreto, come distintivi, certificati o classifiche che mettono in evidenza i progressi.  L’88% dei dipendenti affermano che la gamification li rende più felici al lavoro. Riconoscere i piccoli traguardi rafforza lo spirito e incoraggia comportamenti positivi

• Monitora i progressi: uno dei motivi per cui i videogiochi sono così coinvolgenti è che mostrano i progressi in tempo reale. Allo stesso modo, la gamification consente ai dipendenti di percepire il loro avanzamento verso obiettivi concreti, che si tratti di raggiungere un traguardo o completare delle attività. Questo senso di avanzamento è molto motivante: il 90% dei dipendenti sostiene di essere più produttivo quando il lavoro viene trasformato in una sorta di gioco.
  
• Promuove la competizione: una sana competizione può fare miracoli nell’energizzare i team. Gli studi mostrano che la gamification sul posto di lavoro porta a un aumento del 48% nel coinvolgimento dei dipendenti, un aspetto particolarmente importante per i team remoti e ibridi.

• È divertente: chi dice che lavoro e divertimento non possano andare d’accordo? La gamification porta creatività e leggerezza anche nelle attività più di routine, creando un ambiente in cui le persone si sentono energiche e motivate. 

3 modi per gamificare il tuo ambiente di lavoro

Integrando elementi interattivi nelle attività quotidiane, puoi motivare i dipendenti e creare una cultura che si nutre di collaborazione e progresso.

Ecco tre idee per iniziare a gamificare:

1. Trasforma le sessioni di formazione in esperienze interattive

La formazione non deve per forza essere un’attività noiosa. Invece di usare una tradizionale presentazione PowerPoint, crea una sessione in cui i dipendenti possano partecipare attivamente, risolvere sfide e guadagnare premi.

1. Inizia con una sfida: dividi il team in piccoli gruppi e proponi loro sfide stimolanti, come simulare situazioni difficili con i clienti o affrontare problemi creativi stampati su Biglietti da visita di ottima qualità.

2. Monitora e riconosci i progressi: struttura la formazione in “livelli” che i team possono sbloccare man mano che completano ogni sfida. Premia i loro progressi con omaggi come Adesivi e Buoni regalo. Mantieni alta l’energia mostrando una classifica o tracciando i risultati per mettere in evidenza i successi in tempo reale.

2. Proponi sfide di benessere per i team in remoto

Le sfide di benessere sono un ottimo modo per gamificare il lavoro remoto, mettendo al centro il benessere dei dipendenti. Mostrano ai tuoi collaboratori che la loro salute e felicità sono importanti, anche quando lavorano a distanza:

1. Inizia con uno scopo: scegli una sfida che sia in linea con il tuo impegno per il benessere dei dipendenti: ad esempio, potresti incoraggiare il movimento, la consapevolezza o le abitudini salutari. Una sfida sul conteggio dei passi o un tracker dell’idratazione possono essere un modo divertente e inclusivo per ispirare piccoli cambiamenti positivi.
   
2. Facilita il monitoraggio: utilizza strumenti come app per il fitness, fogli di calcolo condivisi o piattaforme di squadra per monitorare i progressi. Più semplice è il processo, più è probabile che i dipendenti lo seguano. Ad esempio, una sfida di passi potrebbe utilizzare dei fitness tracker sincronizzati per creare una classifica di squadra.
   
3. Festeggia i traguardi raggiunti: suddividi la sfida in fasi e festeggia i traguardi principali per mantenere alta la motivazione. Quando il tuo team raggiunge collettivamente un obiettivo, come percorrere 100.000 passi, segnala l’occasione con badge virtuali, messaggi personalizzati o anche piccoli premi come Buoni regalo.
   
4. Incentiva l’interazione: crea uno spazio in cui i membri del team possano condividere aggiornamenti, consigli o messaggi motivazionali. Una chat di gruppo o un check-in settimanale sul benessere possono creare un senso di comunità e supporto.

3. Organizza le Olimpiadi dell’ufficio 

Infondi energia e competizione amichevole nel tuo posto di lavoro. Questo evento divertente combina sfide spensierate con attività di team building che si collegano agli obiettivi aziendali e aiutano tutti a rilassarsi un po’:

1. Adatta i giochi ai tuoi obiettivi: scegli attività che siano in linea con la cultura o gli obiettivi della tua azienda. Ad esempio, una gara di presentazione delle idee più creative in un tempo prestabilito o una caccia al tesoro con brainstorming sui prodotti.
   
2. Riconosci i risultati e premia i vincitori: distribuisci medaglie, nastri o certificati ai vincitori, ma fai in modo che si distinguano. Utilizza le Cartoline con Stampa a caldo metallizzata per creare medaglie personalizzate oppure opta per premi personali come le Borracce termiche.

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