Wie Sie 2025 ein Challenger-Team aufbauen

2025 brauchen Unternehmen Teams, die Schläge wegstecken können, innovationsfreudig sind und unkonventionell denken. Hier kommt die „Challenger-Mentalität“ ins Spiel –  eine Arbeitsweise, die Kreativität, Innovation und Flexibilität fördert. Aber der Aufbau eines Teams mit dieser Denkweise geschieht nicht über Nacht. Eine Kultur zu schaffen, in der mutige Ideen willkommen sind und Mitarbeiter die Tools haben, um erfolgreich zu sein, erfordert gezielte Anstrengungen. 

Was ist eine Challenger-Mentalität?

Es geht um positive Disruption – darum, Teams zu ermutigen, anders zu denken, den Status quo herauszufordern und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Challenger-Teams leben von Innovation und suchen aktiv nach kühnen Ideen, die zu Durchbrüchen führen, selbst wenn ein Risiko des Scheiterns besteht. Sie sind einfallsreich, verwandeln Hindernisse in Chancen und passen sich schnell an Veränderungen an, um immer einen Schritt voraus zu bleiben.

​​Challenger-Teams in der realen Welt

Einige der erfolgreichsten Unternehmen von heute haben mit einer Challenger-Mentalität begonnen und ihre Teams verkörpern diese noch immer. Nehmen wir zum Beispiel Patagonia. Sie haben ihre Marke auf Nachhaltigkeit und ethischer Produktion aufgebaut und stellen konventionelle Geschäftsmethoden ständig in Frage. Sie fordern ihre Kunden auf, weniger zu kaufen, um Abfall zu reduzieren, und stellen damit die traditionellen Einzelhandelsstrategien auf den Kopf. Patagonias mutiger Challenger-Geist hat ihnen treue Kunden eingebracht und sie als führend in Sachen Unternehmensverantwortung positioniert.

Dann ist da noch Monzo, die digitale Bank, die das traditionelle Bankwesen aufmischt. Sie konzentriert sich darauf, die Dinge für Kunden einfach und transparent zu machen und verändert so die Erwartungen der Menschen an eine Bank. Monzo setzt neue Ideen um, wie z. B. Ausgabenwarnungen in Echtzeit und die Unterstützung ethischer Investitionen – und all das, weil ihr Team ermutigt wird, unkonventionell zu denken.

Wie können HR-Teams eine Challenger-Belegschaft aufbauen?

1. Zu Neugier und Experimentierfreude ermutigen

Ein Challenger-Team beginnt mit einem neugierigen Geist. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Prozesse zu hinterfragen und neue Vorgehensweisen zu erkunden. Das könnte bedeuten, Zeit für Brainstorming-Sessions einzuplanen oder Ihrem Team zu erlauben, an Leidenschaftsprojekten zu arbeiten. Googles berühmte “20% Zeit”, in der die Mitarbeiter ein Fünftel ihrer Zeit mit Nebenprojekten verbringen, führte zu Innovationen wie Google Mail und Google Maps. Wenn Sie Raum für Experimente lassen, kann dies die nächste große Idee hervorbringen.

2. Prozesse vereinfachen, um Agilität zu begünstigen

Zu viele Genehmigungen und starre Strukturen verlangsamen die Dinge und schränken die Kreativität ein. Um ein flexibles Team aufzubauen, sollten Sie die Prozesse straffen und unnötige Schritte eliminieren. Lassen Sie Mitarbeiter Entscheidungen treffen, ohne dass diese ständig abgesegnet werden müssen. So kann Ihr Team schnell auf Marktveränderungen oder Kundenbedürfnisse reagieren. 2025, wenn sich Dinge rasant verändern, werden Teams, die sich leicht anpassen können, einen klaren Vorteil haben. Die Vereinfachung der Dinge trägt dazu bei, dass Ideen besser fließen und das Team vorankommt.

3. Lebenslanges Lernen fördern

Challenger hören nie auf zu lernen. Wenn Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bieten – durch Workshops, Kurse oder einfach, indem Sie Zeit für persönliche Recherchen einräumen – erlauben Sie Ihrem Team, seine Fähigkeiten zu schärfen und auf neue Ideen zu kommen. Tools wie MOOs Planer können Teammitgliedern helfen, ihre Lernfortschritte zu verfolgen, sich langfristige Ziele zu setzen und über ihre Erfolge zu reflektieren.

4. Teambuilding rund um ein gemeinsames Ziel  

Der Aufbau eines Gemeinschaftsgefühls innerhalb Ihrer Belegschaft ist für den Erfolg unerlässlich. Wenn sich alle als Teil eines Teams verstehen und mit der Vision des Unternehmens übereinstimmen, sind sie engagierter, motivierter und ambitioniert, Grenzen zu verschieben. Fördern Sie offene Kommunikation, Zusammenarbeit und Teambuilding-Aktivitäten, die die Verbindung stärken. Sei es durch regelmäßigen Austausch, gemeinsame Lernerfahrungen, durchdachte Geschenke oder unternehmensweite Initiativen – sorgen Sie dafür, dass Ihr Team das Gefühl hat, gemeinsam auf etwas Größeres hinzuarbeiten.

5. Einfallsreichtum mit den richtigen Tools stärken

Einfallsreichtum entsteht, wenn man weiß, wie man das Beste aus dem macht, was man hat. Statten Sie Ihr Team mit Tools aus, die seine Arbeit unterstützen, von Organisationssystemen bis hin zu kreativen Brainstorming-Hilfen. Beispielsweise können MOOs Notizbücher Ihrem Team helfen, den Überblick über neue Ideen zu behalten und seine täglichen Aufgaben zu rationalisieren, um kreative Ideen in praktische Maßnahmen umzusetzen.

6. Einen mutigen Problemlösungsansatz begrüßen

Schließlich sind Herausforderer mutig. Sie scheuen sich nicht, Risiken einzugehen, etwas Neues auszuprobieren und von der Norm abzuweichen. Als HR-Führungskraft können Sie dies fördern, indem Sie einen sicheren Raum für Fehlschläge schaffen. Wenn Menschen sich sicher fühlen, neue Dinge ohne Angst auszuprobieren, sind sie eher bereit, innovative Ideen zu erkunden und Grenzen zu überwinden. Lassen Sie Ihr Team wissen, dass es zum Prozess gehört, Fehler zu machen – nur so werden sie lernen und bahnbrechende Lösungen entwickeln.

Bauen Sie Ihr Challenger-Team mit MOO auf

Entdecken Sie MOOs Geschäftspläne und ermöglichen Sie Ihrem Team, kreativ zu denken und agil zu bleiben. Erwecken Sie die Vision Ihres Teams mit Drucksachen zum Leben, von Notizblöcken, um unterwegs Ideen festzuhalten, bis hin zu Visitenkarten, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Um loszulegen, füllen Sie dieses Formular aus und ein Mitglied unseres Teams wird sich in Kürze bei Ihnen melden.