Pourquoi embaucher des consultants

Pourquoi les entreprises embauchent des consultants

Il n'y a pas de fumée sans feu ; pas de cartes de visite sans nous, et pas d'entreprise en difficulté sans consultant. Votre profession est riche d'innombrables possibilités et d'une infinie source de travail, peu importe votre spécialité. Les entreprises auront toujours besoin d'un nouveau regard, et de quelqu'un prêt à travailler. Mais cela va encore plus loin.

1. Diagnostiquer les problèmes et trouver des solutions

Les entreprises ont besoin des consultants pour identifier les dysfonctionnements, et pour les aider à faire les changements nécessaires, surtout si elles n'ont pas les compétences requises pour agir seules. Dans ce cas, c'est à vous de trouver des idées, d'enseigner, de résoudre les problèmes et d'évaluer chaque département de l'entreprise pour la remettre sur pied.

2. Apporter des informations, des connaissances ou des compétences absentes de l'entreprise

Engager quelqu'un à temps plein pour une tâche particulière revient cher, surtout si cette tâche est limitée dans le temps. Certaines entreprises utilisent les consultants comme un raccourci vers la connaissance et les compétences, plutôt que d'employer une personne dédiée.

3. Proposer un nouveau regard d'un point de vue extérieur

Il arrive à tout le monde de laisser passer certaines choses, et les entreprises ne font pas exception. Il est plus facile d'apercevoir les défauts et les problèmes avec un œil neuf, surtout lorsque l'on n'a aucune implication émotionnelle ou financière. En tant que consultant, vous n'aurez pas à vous occuper de prendre des pincettes : vous voyez les choses comme elles sont, et pas comment elles sont devenues ainsi.

4. Transmettre un savoir et des idées

L'une des premières tâches d'un consultant est l'enseignement. Les entreprises ont faim de vos connaissances, de votre programme ou logiciel. Il ne sert à rien d'aider une entreprise à se reprendre, pour ensuite la laisser dans le noir : vos clients voudront savoir comment continuer sans vous et s'améliorer.

5. Générer de nouvelles idées et opportunités

Peu importe que vous soyez en train de résoudre un problème ou de réparer les faux-plis, les clients voudront vous voir proposer des idées et encourager les employés à faire de même. Ils s'attendront également à ce que vous identifiez et évaluiez de nouvelles opportunités professionnelles, surtout si vous pouvez les aider à en profiter.

6. Apporter de l'aide en temps de crise

Un consultant est recherché lorsqu'un problème survient et que personne ne sait le résoudre. Dans ce cas, c'est à vous de trouver des idées, d'enseigner, de résoudre les problèmes et d'évaluer chaque département de l'entreprise pour la remettre sur pied.

7. Délivrer les mauvaises nouvelles

Les clients peuvent être au courant de coupes budgétaires et de personnel dans leur entreprise, mais le vivre est vraiment difficile. C'est là que vous entrez en scène, en portant le chapeau à la place du patron et en symbolisant l'explosion de changement dont l'entreprise a besoin.

8. Établir un réseau de contacts

Vous travaillez avec une entreprise non seulement pour résoudre ses dysfonctionnements, mais également pour l'aider à se promouvoir dans son domaine et à établir des relations professionnelles. Vous aurez sûrement un contact dans chaque domaine, du design de site web au recrutement, et pourrez former des partenariats entre compagnies. De la même façon, si vous travaillez correctement pour votre client, vous recevrez des références et des recommandations en retour.

9. Apporter des changements

Les clients voudront que vous agissiez comme instigateur de changement, depuis la réinvention de leur compagnie au lancement de nouvelles initiatives. Vous pourrez apporter de grands changements : vous ne serez pas influencé par les employés, la direction ou la morale, ce qui vous permettra d'agir en totale liberté.