Plus qu'un homme-boutique
« Parcourir toutes les astuces
- 13 juin 2014
Exploiter un joyeux Noël
Pour beaucoup de patrons de petites entreprises, l'arrivée de Noël est synonyme de congés bien mérités à la fin de l'année, avec la possibilité de faire le point sur les 12 mois précédents et de planifier les 12 prochains. Voici quelques conseils et outils techniques pour en tirer le meilleur parti.
Remerciez !
Les patrons de petites entreprises prennent rarement le temps de se féliciter du bon fonctionnement de leur entreprise. Faites-vous un peu plaisir ce Noël en repensant aux bons moments de l'année et remerciez les personnes ayant contribué à cette réussite en leur envoyant une note de Noël ou en les invitant à boire un verre avec vous. Vous pourrez utiliser MOO ou Eventbrite pour vos invitations ou envoyer une note festive par e-mail grâce à Constant Contact ou Mailchimp.
Si vous le pouvez, offrez également un petit cadeau aux membres clé de votre équipe ; vous trouverez de nombreux sites vendant des cadeaux d'entreprise, comme Notonthehighstreet, Etsy ou Folksy.com. Et pourquoi ne pas organiser une soirée dansante tous ensemble ? Il faut savoir finir l'année en beauté.
Le temps de la réflexion
Au début des vacances de Noël, essayez de prendre un peu de temps pour faire un bilan des 12 derniers mois. Posez-vous quelques questions :
- Qu'est-ce qui a fonctionné ou pas ?
- Quels aspects de l'entreprise ont été les plus rentables ?
- Vos employés/travailleurs indépendants/sous-traitants sont-ils les plus adaptés aux tâches que vous leur confiez ?
- L'année a-t-elle offert des opportunités imprévues qui pourraient s'étendre sur les 12 prochains mois ?
Prenez des notes sur des outils tels qu'Evernote ou Trello, qui ressemble à Pinterest pour vos tâches et vos idées.
Ce temps de réflexion vous permettra de vous préparer à la phase trois, celle de la planification.
Planifiez
Après les remerciements et la réflexion, l'heure est à la planification d'une nouvelle année réussie ! Pour commencer, voici quelques sujets de réflexion :
- Quelle est votre cible financière ?
- Où souhaitez-vous voir votre entreprise ?
- Quels nouveaux marchés voudriez-vous conquérir ?
- Quels rôles et responsabilités pour vos employés et votre réseau de partenaires ?
Si vous le pouvez, essayez de répondre à ces questions devant un beau paysage pour vous ouvrir l'esprit. Une vue sur l'océan ou sur un lac, ou même depuis une fenêtre de train ; un endroit qui inspirerait votre créativité.
Après avoir dressé un tableau précis, faites part de vos plans à votre équipe grâce à un logiciel de gestion de projet, comme Basecamp. Très utile, ce dernier vous permet de suivre la progression d'un projet tout au long de l'année à venir.
Le jour de Noël, n'utilisez vos appareils technologiques que pour capturer des moments heureux en famille. Après tout, même les patrons de petites entreprises ont droit à un jour de congé !
Emma Jones a fondé le réseau de petites entreprises Enterprise Nation.