Bâtir une communauté forte et renforcer les capacités d’action des femmes

« Dans un monde où les femmes sont trop mentorées et pas assez financées, nous avons besoin d’un plus grand nombre de personnes aux postes de direction qui prennent position pour les femmes et veillent à ce qu’elles obtiennent les opportunités qu’elles méritent », déclare Alexandra Ciobotaru, fondatrice de Femme Lead.

À une époque où la DEI (Diversité, équite et inclusion) est un sujet brûlant, Femme Lead passe de la parole aux actes. En créant une communauté de soutien, en offrant du coaching et en privilégiant le parrainage, elle permet aux femmes de renforcer leurs capacités et leur confiance en leurs capacités pour accéder à des postes de direction en toute confiance.

Chez MOO, nous aimons mettre en lumière les fondateurs et fondatrices audacieux qui ont un impact réel. C’est pourquoi nous avons rencontré Alexandra pour discuter de la façon dont elle aide plus de femmes à assumer des rôles de leadership en toute confiance.

Parcours de fondatrice

« Je me suis rendu compte qu’il y avait peu de femmes dans le secteur qui m’intéressait », se souvient Alexandra. « À l’époque, je travaillais dans la technologie en tant que cheffe de produit, et je voulais me sentir davantage représentée dans les postes de direction. » 

Au lieu d’attendre le changement, elle l’a provoqué. Femme Lead a débuté sous la forme d’un podcast, dans lequel elle interviewait des femmes qu’elle admirait sur leur parcours professionnel. Le podcast a pris de l’ampleur, tout comme la communauté, ce qui a donné lieu à des événements, des séances de coaching et des opportunités de networking pour les femmes du monde entier.

« Comme dans tout parcours de création d’entreprise, nous avons dû relever des défis en cours de route », se souvient Alexandra. « Au début, par exemple, je faisais tout moi-même. Je passais une grande partie de mon temps libre en dehors de mon emploi à temps plein à construire Femme Lead. Ça me donnait beaucoup de satisfaction, mais j’ai vite réalisé que ce n’était pas un one-woman show ».

Femme Lead a pris de l’ampleur et l’équipe s’est peu à peu agrandie. « Aujourd’hui, nous sommes presque dix personnes, et ça a fait une énorme différence », dit-elle. « On apprend mutuellement et on grandit ensemble. Ça a changé la donne pour la communauté et pour nous-mêmes ».

Redéfinir le leadership et l’évolution de carrière

Traditional leadership models often favor specific traits. Alexandra challenges this by advocating for a Les modèles de leadership classiques privilégient souvent certains traits de caractère. Alexandra remet cela en question en plaidant pour un style de leadership moderne, qui valorise l’intelligence émotionnelle, l’adaptabilité et la collaboration plutôt que la compétition.

« Les équipes qui réussissent s’épanouissent grâce à la collaboration et non à la compétitivité », explique Alexandra. « Ce sont des caractéristiques essentielles pour les leaders d’aujourd’hui, et elles doivent être mises en valeur ».

Elle remet également en question l’idée d’un parcours professionnel linéaire, et prône plutôt des carrières portfolio : dans lesquelles les compétences sont transférables, les changements sont encouragés et la croissance n’est pas confinée à un seul secteur ou à un seul poste.

« Dans le monde d’aujourd’hui, il est plus facile de faire pivoter sa carrière. Vous pouvez utiliser des compétences transférables pour découvrir un autre secteur d’activité ou les utiliser, en particulier les compétences en matière de leadership, dans un autre environnement. »

Le parrainage (ou marrainage) plutôt que le mentorat

Les conseils sont précieux, mais ce dont les femmes ont besoin pour stimuler leur carrière, c’est d’un parrainage : des personnes qui défendent leurs intérêts et leur ouvrent des portes.

« Ce que nous voyons dans Femme Lead, c’est un changement collectif en ce qui concerne la création de plus d’opportunités pour les femmes et leurs carrières », partage Alexandra. « Tout d’abord, la confiance en soi. Les femmes manquent parfois de confiance en elles, c’est quelque chose que nous voulons changer en leur donnant des opportunités et en discutant de la manière dont elles peuvent développer la confiance en elles qui leur permettra d’accéder à des postes de leadership ».

L’un des piliers du travail de Femme Lead est le parrainage. « Le parrainage, c’est ce qui se passe lorsque vous n’êtes pas dans la pièce et que quelqu’un parle de vous », dit-elle. « Comment pouvons-nous créer un environnement qui vous permette de réussir tout en construisant le parrainage nécessaire pour faire le pas vers le leadership ? »

Grâce à ses événements et à ses initiatives, Femme Lead encourage cette culture du parrainage en rassemblant les personnes pour qu’elles échangent des opportunités, ouvrent des portes et discutent de l’impact qu’elles peuvent avoir au sein de leur entreprise. 

« Quant à la formation des futures leaders, nous cherchons à savoir quelles sont les compétences importantes pour les leaders modernes, mais nous cherchons aussi à nous encourager les unes les autres », explique Alexandra. « C’est une question barrières à faire tomber, pour se considérer comme faisant partie de la communauté des leaders et soutenir les autres tout en progressant dans sa propre carrière. »

Des initiatives de DEI dans un climat politique hostile

Pour Femme Lead, la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) ne sont pas juste des mots à la mode mais des besoins en termes d’affaires et de leadership. « Nous constatons que le besoin de voix diversifiées va continuer à croître, avec un impact sur les entreprises et sur le monde », explique Alexandra. « Les entreprises qui investissent dans la diversité, l’équité, l’inclusion et le sentiment d’appartenance ne le font pas juste pour cocher une case, elles se donnent les moyens de réussir en constituant des équipes plus fortes et plus innovantes. »

Elle cite des données prouvant que les lieux de travail diversifiés sont plus performants et se caractérisent par une meilleure rétention des talents, plus de bien-être et de meilleures performances professionnelles. « Lorsque les équipes ont un sentiment d’appartenance, elles s’épanouissent. Et en favorisant des environnements inclusifs, on ouvre des portes aux personnes qui, jusqu’à présent, n’ont pas eu ces opportunités. »

Comment créer une communauté forte et engagée

Pour Alexandra, la clé de la construction d’une communauté de niche solide est simple : il faut d’abord écouter. « Nous [à Femme Lead] nous sommes concentrées sur les besoins de notre communauté et avons écouté les sujets qui l’intéressaient », explique-t-elle. « Nous avons également invité des personnes que nous admirions, en mesure de partager des conseils authentiques qui inciteraient les autres à croire en elles­mêmes et à franchir le pas. »

Au-delà de l’écoute, la cohérence, quelle que soit la taille de l’audience, a été la clé de la croissance de Femme Lead. « Ce que j’admire dans mon équipe, c’est que nous sommes toujours au rendez-vous », déclare Alexandra. 

« Même si, au début, deux ou dix personnes se joignent à nous, ce n’est qu’une étape. Il faut continuer. Il est fort probable que le projet ne ressemble pas à ce que vous aviez imaginé au départ, mais petit à petit, il se transformera en ce à quoi vous aspirez. »

Comment créer une marque pérenne en tant que femme

La plus grande leçon qu’Alexandra a tirée de son expérience : commencer avant d’être prête.

« Nous avons tendance à trop réfléchir dans la vie, ce qui nous empêche d’avancer », explique-t-elle. « Ma devise est la suivante : essayez. Si ça ne marche pas, au moins vous saurez que vous avez essayé et que vous avez appris de ce processus, au lieu de reporter et de ne jamais faire le premier pas ».

Elle insiste sur l’importance de l’authenticité et de la confiance. « Une communauté forte se construit sur des valeurs partagées et un sentiment d’appartenance », note Alexandra. « C’est ce qui permet aux gens de rester engagés, et c’est ce que nous nous efforçons de faire à Femme Lead. »

Elle conseille aux fondatrices qui débutent de se concentrer sur la résolution d’un problème concret :

« Concentrez-vous sur la résolution d’un problème concret, restez cohérente et n’abandonnez pas lorsque des défis se présentent. Les marques qui réussissent le mieux sont celles qui s’appuient sur l’objectif, l’authenticité et la communauté. »

Si la vision d’Alexandra vous inspire, vous pouvez en savoir plus sur Femme Lead.