Cómo desarrollar un equipo desafiante en 2025

En 2025, las empresas necesitan equipos que se adapten y afronten las circunstancias, que sean innovadores y piensen con creatividad. Aquí es donde entra en juego la “mentalidad retadora”, una forma de trabajar que fomenta la creatividad, la innovación y la flexibilidad. Pero formar un equipo con esta mentalidad no se consigue de un día para el otro. Crear una cultura en la que las ideas atrevidas sean bienvenidas y los empleados dispongan de las herramientas para prosperar requiere un esfuerzo deliberado.

Continúa leyendo para conocer más sobre la mentalidad retadora y cómo cultivarla en tu equipo en 2025 y más allá.

¿Qué es una mentalidad retadora?

Se trata de romper moldes y animar a los equipos a pensar de manera diferente, desafiar el statu quo y evolucionar continuamente. Los equipos desafiantes prosperan gracias a la innovación, buscando activamente ideas atrevidas que conduzcan a avances, incluso si hay riesgo de fracasar. Y también son ingeniosos, transforman las limitaciones en oportunidades y se adaptan rápidamente a los cambios para mantenerse a la cabeza.

​​Equipos desafiantes del mundo real

Algunas de las empresas con más éxito hoy en día comenzaron con una mentalidad retadora, y sus equipos continúan personificándola. Patagonia, por ejemplo, ha construido su marca en torno a la sostenibilidad y la producción ética, desafiando constantemente los métodos convencionales de su industria. La marca pide a sus clientes que compren menos para reducir desechos, un principio que va en contra de las estrategias comerciales tradicionales. El espíritu desafiante y audaz de Patagonia les ha ganado clientes leales y los ha situado como líderes en responsabilidad corporativa.

Y luego tenemos a Monzo, el banco digital que está revolucionando la banca tradicional. Esta empresa se centra en hacer las cosas simples y transparentes para los clientes, cambiando lo que la gente espera de un banco. Además, Monzo adopta ideas originales, como enviar alertas de gastos en tiempo real y respaldar inversiones éticas, todo porque anima a su equipo a pensar de forma innovadora.

¿Cómo pueden los equipos de RRHH desarrollar una plantilla desafiante?

1. Fomentar la curiosidad y la experimentación

Un equipo desafiante comienza con mentes curiosas. Anima a tus empleados a cuestionar los procesos y explorar nuevas maneras de hacer las cosas. Esto puede implementarse asignando tiempo para sesiones de intercambio de ideas o para que tu equipo trabaje en otros proyectos que les inspiran y les empujan a explorar su creatividad. El famoso principio del “20% del tiempo” de Google, por el que los empleados dedican una quinta parte de su tiempo a proyectos alternativos, condujo a aplicaciones como Gmail y Google Maps. Tu próxima gran idea podría surgir durante una sesión de experimentación.

2. Simplificar procesos para promover la agilidad

Demasiadas autorizaciones y procesos rigurosos frenan la producción y limitan la creatividad. Para formar un equipo flexible, agiliza los procesos y elimina pasos innecesarios. Permite que los empleados tomen decisiones sin tener que esperar por constante aprobación. Así tu equipo desarrollará la habilidad de reaccionar rápidamente a cambios en el mercado o necesidades de los clientes. En 2025, los equipos capaces de adaptarse con rapidez a los cambios tendrán una clara ventaja. Simplificar los procesos es el mejor estímulo para que las ideas fluyan y permitir que tu equipo siga avanzando en sus objetivos.

3. Fomentar la formación continua

Las mentalidades retadoras nunca dejan de aprender. Para empoderar a tu equipo, lo mejor es mantener sus habilidades al día y sus ideas activas, poniendo a su disposición oportunidades de desarrollo profesional (como talleres, cursos o jornadas de formación) y tiempo para el desarrollo personal. Herramientas como las Agendas de MOO pueden ayudar a los miembros de tu equipo a hacer un seguimiento de su aprendizaje, establecer objetivos a largo plazo y reflexionar sobre sus logros.

4. Estimular a tu equipo con un propósito compartido  

Crear un sentido de comunidad dentro de tu plantilla es esencial para el éxito. Cuando todos se sienten parte de un equipo y respaldan la visión de la empresa, están más comprometidos, motivados e impulsados a superar los límites. Aboga por la comunicación abierta, la colaboración y las actividades extralaborales en equipo para fomentar y solidificar la conexión entre tu plantilla. Ya sea con reuniones periódicas, experiencias de aprendizaje compartidas, obsequios útiles y bien diseñados ​​o iniciativas de empresa, asegúrate de que tus empleados sientan que están trabajando en equipo hacia algo más grande.

5. Desarrollar el ingenio con las herramientas adecuadas

El ingenio surge de saber cómo aprovechar al máximo lo que se tiene. Facilita a tu equipo herramientas que apoyen su trabajo, desde sistemas de gestión de proyectos a herramientas creativas para talleres de intercambio de ideas. La gama de Notebooks de MOO puede ayudar a tu equipo a estar al corriente de nuevas ideas y agilizar sus tareas diarias, y convertir ideas creativas en acciones que se llevan a la práctica.

6. Fomentar un enfoque intrépido para resolver problemas

Por último, las mentes retadoras son intrépidas. No temen asumir riesgos, probar algo nuevo y romper con lo establecido. Desde el departamento de RR. HH., esto se puede fomentar creando un espacio seguro para el fracaso. Cuando la gente pierde el temor a probar cosas nuevas, es más probable que se lancen a explorar ideas innovadoras y superen los límites. Haz saber a tu equipo que cometer errores es parte del proceso, a cambio, tu plantilla aprenderá a desarrollar soluciones innovadoras.

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Anima a tu equipo a pensar con creatividad y agilidad con los Planes para Empresas MOO. Desde Notepads para anotar ideas sobre la marcha a Tarjetas de Visita que dejan una impresión duradera, da vida a la visión de tu equipo con la impresión. Para empezar, rellena el siguiente formulario y un miembro de nuestro equipo se pondrá en contacto en breve.