Desarrollando una comunidad sólida y empoderando a las mujeres

“En un mundo en el que las mujeres reciben demasiado asesoramiento y escasa financiación, necesitamos más gente en puestos directivos apoyando a las mujeres y asegurando que consiguen las oportunidades que merecen”, afirma Alexandra Ciobotaru, fundadora de Femme Lead.

En un momento en el que la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son temas candentes, Femme Lead está convirtiendo las palabras en acción.  Esta organización empodera a las mujeres a ocupar cargos de liderazgo con confianza, creando una comunidad de apoyo, ofreciendo coaching y dando prioridad al patrocinio.

En MOO, nos encanta poner en un primer plano a fundadoras atrevidas que están causando un impacto real. Por eso nos sentamos a charlar con Alexandra sobre cómo está ayudando a más mujeres a asumir cargos de liderazgo con confianza.

La trayectoria de un fundador

“Me di cuenta de que no había muchas mujeres en mi sector”, recuerda Alexandra. “En ese momento, trabajaba en tecnología como directora de producto, y quería verme más representada en puestos directivos”.

En lugar de esperar el cambio, lo creó. Femme Lead comenzó como un podcast en el que entrevistaba a mujeres que admiraba sobre sus trayectorias profesionales. El podcast ganó popularidad, al igual que la comunidad, dando lugar a eventos, sesiones de coaching y oportunidades de networking para mujeres de todo el mundo.

“Como en la trayectoria de cualquier fundación, nos hemos encontrado con desafíos a lo largo del camino”, comenta Alexandra. “Por ejemplo, al principio lo hacía todo yo sola. Pasaba gran parte de mi tiempo libre desarrollando Femme Lead. Aunque me satisfacía mucho, rápidamente me di cuenta de que esto no era trabajo de una sola mujer”.

A medida que Femme Lead crecía, también lo hizo el equipo. “Ahora somos casi 10 personas, y eso ha marcado una gran diferencia”, nos dice. “Aprendemos unas de otras y crecemos juntas. Esto ha sido un cambio radical para la comunidad y para nosotras mismas”.

Redefiniendo el liderazgo y el desarrollo profesional

Los modelos de liderazgo tradicionales suelen favorecer cualidades específicas. Alexandra desafía esto abogando por un estilo de liderazgo moderno que prioriza la inteligencia emocional, la adaptabilidad y la colaboración sobre la competencia.

“Los equipos con éxito prosperan con la colaboración, no con la competitividad”, comenta Alexandra. “Estas son las cualidades que son esenciales para los líderes de hoy, y deben celebrarse”.

Alexandra también pone en duda la idea de una trayectoria profesional lineal, y defiende los porfolios de carrera, donde se presentan capacidades transferibles, se fomenta el cambio y el crecimiento profesional no se limita a una sola industria o puesto de trabajo.

“En el mundo de hoy es más fácil cambiar de carrera. Puedes usar capacidades transferibles para probar en otra industria o usar esas habilidades, especialmente las capacidades de liderazgo, en otro entorno”.

Patrocinio por encima de orientación

La orientación es genial, pero lo que las mujeres necesitan para impulsar sus carreras es el patrocinio: gente que abogue y abra puertas por ellas.

“Lo que vemos en Femme Lead es un cambio colectivo con respecto a la creación de más oportunidades para las mujeres y sus carreras”, dice Alexandra. “En primer lugar, la confianza para dar un paso hacia delante. Las mujeres a veces carecen de la confianza para creer en sí mismas, y esto es algo que queremos desafiar, apoyándolas, ofreciéndoles oportunidades y conversando sobre cómo desarrollar esa confianza para acceder a puestos directivos”.

Uno de los cimientos esenciales del trabajo de Femme Lead es el patrocinio. “El patrocinio es lo que sucede en la sala cuando no estás presente y alguien te menciona”, comenta. “¿Cómo podemos crear un entorno en el que mientras te preparas para el éxito también puedas conseguir el patrocinio necesario para pasar al liderazgo?”

Los eventos e iniciativas de Femme Lead fomentan esta cultura del patrocinio, reuniendo a gente para intercambiar oportunidades, abrir puertas y debatir sobre cómo causar un impacto positivo en sus empresas.

“A la hora de formar a los líderes del futuro, consideramos qué capacidades son importantes para el líder moderno, pero también pretendemos apoyarnos mutuamente”, explica Alexandra. “Se trata de romper barreras, verse a uno mismo como parte de la comunidad de líderes y apoyar a otros mientras avanzas en tu propia carrera”.

Iniciativas DEI en un clima político difícil

Para Femme Lead, la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) no son solo palabras de moda, sino necesidades empresariales y de liderazgo. “Estamos observando que la necesidad de contar con diversidad de opiniones seguirá creciendo, lo que afectará a los negocios y al mundo”, explica Alexandra. “Las empresas que invierten en diversidad, equidad, inclusión y pertenencia no solo están cumpliendo con un requisito, se preparan también para el éxito formando equipos más fuertes e innovadores”.

Alexandra señala datos que demuestran que los lugares de trabajo diversos funcionan mejor, disfrutan de una mayor retención de talento, mejor bienestar y mayor rendimiento laboral. “Cuando los empleados tienen un sentido de pertenencia, prosperan. Cuando fomentamos entornos inclusivos, abrimos puertas a aquellos que tradicionalmente no han disfrutado de esas oportunidades”.

Cómo desarrollar una comunidad sólida y con propósito

Para Alexandra, la clave para desarrollar una sólida comunidad especializada es simple: escuchar primero.

“Nosotros [Femme Lead] nos centramos en las necesidades de nuestra comunidad y escuchamos qué estaban interesados en saber y conocer”, explica Alexandra. “También invitamos a gente que admirábamos y que podía compartir consejos honestos que inspirasen a otros a creer en sí mismos y dar el salto”.

Además de escuchar, la consistencia, independientemente del tamaño de la audiencia, ha sido esencial para el crecimiento de Femme Lead. “Algo que admiro de mi equipo es que siempre nos presentamos a trabajar”, dice Alexandra.

“Tanto si al principio solo son dos personas, o diez, ese es solo un paso en el camino. Debes continuar adelante. Lo más probable es que nada se parezca a lo que imaginaste al principio, pero poco a poco, todo crecerá hasta convertirse en lo que estás desarrollando”.

Cómo pueden las mujeres fundadoras desarrollar una marca duradera

¿Cuál es la lección más importante de Alexandra? Empieza antes de estar lista.

“En la vida, tendemos a pensar demasiado en las cosas y eso nos frena”, comenta. “Mi lema es: simplemente pruébalo. Si no funciona, por lo menos sabes que lo intentaste y aprendiste del proceso, en lugar de posponerlo y no llegar nunca a dar ese primer paso”.

Alexandra destaca la importancia de la autenticidad y la confianza. “Una comunidad sólida se construye sobre valores compartidos y un sentido de pertenencia”, señala. “Eso es lo que mantiene a la gente comprometida, y eso es lo que buscamos en Femme Lead”.

Para las fundadoras que están empezando, aconseja:

“Concéntrate en resolver un problema real, sé consistente y no te rindas cuando surjan desafíos. Las empresas con más éxito se construyen sobre un propósito, autenticidad y comunidad”.Si te inspira la visión de Alexandra, descubre más en Femme Lead.